美國總統川普宣布提名華許（Kevin Warsh）為聯準會（Fed）下任主席，儘管市場把他解讀成相對鷹派人選，但除非未來幾個月就業加速惡化，否則在5月鮑爾卸任主席前，利率很可能維持在目前水準。而相較於其他美元資產，仍維持高宣告利率的美元利變型保單對於保戶而言仍具吸引力，目前已有七家壽險公司將宣告利率拉高至「天花板」4.35%，低檔則維持4.25%，2月份宣告利率維持不變，短期呈現「休兵」態勢。

從各家壽險公司2026年2月公告來看，宣告利率大多按兵不動，美元商品部分，凱基人壽、元大人壽近期皆有推出新商品，拉高宣告利率至4.35%；台灣人壽指出，該公司美元保障型商品未調整，最高宣告利率仍為4.35%。會視市場需求，決定是否推出新商品。加上新光人壽、遠雄人壽、合庫人壽與友邦人壽，共七家壽險公司美元保單最高宣告利率達4.35%。

宏泰人壽去年底推出「美事傳富美元利率變動型終身壽險」，使得該公司美元保單最高宣告利率達4.3%；全球人壽指出，第一季將持續推出新的利變壽險商品，目前美元利變保單最高宣告利率為4.3%。

另外，包含國泰人壽、南山人壽、臺銀人壽、三商美邦人壽與安聯人壽等，最高宣告利率維持在4.3%；富邦人壽、第一金人壽、安達人壽則維持4.25%。並無再進一步上調，顯示業者對利率環境變化的態度轉為觀望。

新台幣保單部分，2月宣告利率大多未調整，包含台灣人壽、遠雄人壽、合庫人壽、凱基人壽、全球人壽、南山人壽、元大人壽、第一金人壽等，台幣利變保單最高宣告利率皆為2.75%；宏泰人壽最高宣告利率2.73%；新光人壽2.72%。

據統計，2025年利變型保單全年銷售達3,231億元，較2024年年增5.5%，連續二年維持正成長。壽險業者分析，美國聯準會今年仍預期再次宣布降息，可望助攻利變險銷售，且利變險對於CSM （合約服務邊際）的累積也有實質幫助，今年將延續過往動能，銷售有望保持成長態勢。

　美國聯準會停下降息腳步，壽險公司美元保單宣告利率停看聽、全數按兵不動，但元大人壽1月新推出的美元利變型終身壽險，宣告利率達4.35％，因此與新光、凱基、台灣、合庫、遠雄與友邦等六家壽險公司，併列市場最高水準。

　　聯準會1月利率決策會議宣布利率不變，符合市場預期，在2025年降息三次後，這次暫緩降息，壽險公司靜觀其變，宣告利率全都維持今年1月的水準。目前十多家壽險公司美元宣告利率均介於4.25％～ 4.35％，未大舉調漲，主要原因是聯準會先前啟動降息循環後，與其他美元商品相較，美元保單逾4.25％以上水準，對投資人已有相當程度的吸引力，壽險公司美元保單銷售暢旺，宣告利率大戰也暫告休兵。

　　除上述七壽險美元保單宣告利率達4.35％，國泰、南山、全球、三商美邦、宏泰、臺銀人壽等六家也有4.3％的水準；富邦、第一金與安達人壽最高為4.25％。

農曆新春將至，六大壽險發出50億元滿期金，為了吸引滿期金回流及年終獎金投保，紛紛祭出主推險種，涵蓋美元利變險、美元養老保險、投資型商品以及分紅保單，為馬年新契約保費拚「開門紅」。

國泰人壽提前給付滿期金及年金，計5.1萬件，金額達15.3億元。針對民眾理財規劃，國泰人壽主推兩大類別商品，在傳統型商品方面，主推「美愛康盈利率變動型美元終身保險」提供包括罹癌後的提前給付保險金、續期保費豁免等。投資型方面則推薦「月月永溢（外幣）變額年金╱壽險」，其特色在於透過月撥回機制建立「類月退俸」的穩健現金流。

富邦人壽預計提前於2月11日給付生存、滿期金，總計約2.8萬件、達8.9億元。為吸引資金回流，富邦人壽推薦分紅保單，協助民眾規劃可預期的現金流與長期保障。無論是保障型（資產傳承型）或儲蓄型（退休金流型）分紅商品，保戶皆可依自身財務規劃需求自由選擇。以「美滿長紅外幣分紅終身壽險」為例，提供躉繳與2年期繳兩種繳費方式，投保年齡最高可至85歲。

新光人壽滿期金、生存金等相關保險給付將提前於2月9日給付，估保單數3.2萬件、金額約11億元。新壽指出，美元利變險是現今市場上頗受青睞的保險商品之一。新壽於2025年11月推出二項美元新商品「美富家外幣利率變動型終身壽險」及「美傳世外幣利率變動型終身壽險」，皆具有分期定期給付機制，「類信託」可有效防範受益人不當使用資金、理財失誤或遭遇詐騙。

南山人壽提前給付的滿期金、還本金、增值回饋分享金估超過4.1萬件，金額約9.71億元。南山人壽指出，「美利Fun鑫美元養老保險」為固定利率型商品，不受市場波動影響，以最穩定的方式累積資產；「美利保倍3美元利率變動型終身壽險」、「樂享65美元利率變動型還本保險」則兼顧資產成長與保障同步守護家人。

凱基人壽提前給付的滿期與還本金，預估1萬件、金額近4億元。凱基人壽除了提供台幣及美元躉繳/繳費2年期利率變動型終身壽險，滿足客戶多元幣別資產配置需求，針對不想承受市場利率變動的民眾，提供固定利率美元養老保險，想參與潛在投資市場成長機會之客戶，建議參考變額萬能壽險或變額年金。

台灣人壽提前給付滿期金和生存還本金，件數約5,000件，金額約2億元。台壽建議掌握「先短投、再選型、創金流」三心法，可先善用1年或2年繳等短年期繳商品來規劃，再依照個人風險承受度與財務目標選擇固定利率型保單、利變型/分紅保單、投資型保單，最後彈性選擇領回方式。

壽險業持續加碼國內投資，數字會說話。中央銀行統計顯示，2025年12月底壽險業不動產投資餘額達1.62兆元、續創歷史新高紀錄；同時，壽險業放款餘額達1.33兆元，連續一年半增加，並寫下四年最高紀錄，年增率衝上8.02％，為近11年新高。

央行資料指出，截至2025年12月底，壽險業不動產投資餘額達1.62兆元，累計去年全年，壽險公司加碼不動產投資約668.2億元，去年12月單月增加71.44億元。

近年包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽等大型壽險，均積極投入不動產投資，主攻商場、辦公室等複合式商業開發，或物流地產及重大建設區域優質商用資產等。

不只如此，壽險公司也積極衝刺放款業務，去年底放款餘額約1.33兆元、連續一年半增加，且是四年來最高水準，當月年增率突破8％，為近11年新高，光是去年12月，單月增加金額便高達202.78億元。

壽險業高層表示，資金錯配是各大壽險公司近年來最重要的課題之一，壽險業卯足全力調整資產負債的期間與幣別、降低錯配，多數壽險公司除了著重外幣保單銷售外，也同步增加國內公建、不動產等投資，並同步提升放款金額，多管齊下改善體質。

壽險公司紛紛增加國內投資，從新台幣保單收來的錢，會盡量投資在台幣資產，例如台債、政府公建、房貸等台幣放款等，也有壽險公司持續擴大投資台灣計畫，不僅可改善幣別錯配情形，還能支持國內經濟發展，達到一兼二顧的效果。

　根據金管會統計，2025年前三季外溢保單新契約保費收入年增46％，達278.77億元，不僅為台灣外溢保單市場寫下歷史新高，也顯示國人對健康管理的重視持續升溫。隨著消費者愈來愈願意為具備健康促進與風險管理等附加價值的保險商品付費，外溢市場快速成長，外溢保單已躍升為壽險業競逐的新戰場，其中，回饋機制明確，成為吸引保戶的重要關鍵。

　　外溢保單自2016年問世，透過結合外溢機制的保單設計，鼓勵投保人養成規律運動與健康的生活習慣，只要維持良好的身體狀況並達成約定標準，保險公司即提供保費折扣、保額提升等回饋，強化健康管理誘因。此類商品將保險原本著重於「事後理賠補償」的功能，進一步轉化為強調「事前風險預防」的保障模式；在投保人健康風險降低的同時，亦可降低保險公司理賠率，實現保戶與業者的雙贏局面。

　　外溢保單市場由國泰、富邦與南山人壽三強領跑。其中，南山人壽表示，在外溢保單推動方面，南山已連續多年蟬聯件數業界第一。最早於2020年創新業界，率先推出以「現金回饋」作為獎勵機制的外溢商品群，並跳脫傳統保險公司提供財務補償的角色，將保險價值從理賠給付往前延伸，透過健康促進服務達到疾病預防，助保戶全方位健康管理。

　　目前南山人壽架上有超過40張的外溢保單，種類多元，包含住院日額險、實支實付險、手術醫療險、重大疾病險、癌症險、長照險、精選傷病保險、牙齒險及亞健康弱體保單，並提供一年期、定期型及終身型等，供民眾依個人需求及預算選擇。

　　觀察哪種類型的外溢保單最受歡迎，遠雄人壽指出，目前在台灣，「健走型」外溢保單是最受歡迎的，主要原因是易於參與，因為健走型保單通常只需透過穿戴裝置追蹤每日步數，門檻較低，適合廣泛族群，再者，能即時回饋，例如達成步數目標，即可獲得現金回饋或保費折扣。

　　全球人壽表示，目前市場上最受歡迎的外溢保單類型多半具備兩大特色，一是與身體健康、日常生活相關性高，例如特定健康指標，如血壓、膽固醇等；二是健康回饋明確，如達標即享額外保障、保費折扣等。

外溢保單銷售熱絡，而隨著台灣於今年邁入超高齡社會，預期民眾對於健康以及長照的需求將會持續成長，金管會鼓勵保險業者研發具外溢效果的健康管理保險商品及實物給付型保險商品，以提升國人對於健康管理的重視，並滿足保戶對保險保障的多樣需求。業者揭示未來外溢保單將有兩大趨勢值得留意，一是預防醫學導向強化，二是A I與穿戴裝置整合。

　　遠雄人壽指出，外溢保單的未來發展將隨著健康管理需求與科技進步而持續成長。科技整合的深化也將改變外溢保單的運作方式，穿戴裝置、AI健康監測以及大數據分析技術的進步，使健走型和健康管理型保單能更精準地追蹤個人健康狀況，並透過心率、睡眠品質等指標，提供個人化的回饋機制，未來有望成為主流。為吸引不同族群，外溢保單的回饋模式也將更趨多元化。

　　南山人壽表示，透過大數據資料分析辨識客戶屬性及保險缺口，南山人壽外溢商品設計持續從「All in one」，走向「分群分眾」，依據女性與男性獨特的保障需求，推出女性與男性專屬癌症商品。未來將深化健康促進與數位服務，如結合南山人壽保戶專屬的健康守護圈，透過守護圈的加值服務系統，打造全方位健康保障生態圈，讓保險從保障延伸為日常健康的後盾。

　　全球人壽盤點，未來外溢保單有兩大趨勢值得留意。一是預防醫學導向強化，外溢保單將更著重健康管理、早期風險預警，協助民眾延緩慢性病或失能發生；二是AI與穿戴裝置整合，數據分析與AI應用會讓保單更個人化。

　第六家壽險業者跟進匯率會計新制。南山人壽30日發布重大訊息宣布，董事會已正式通過會計決議，自2026年1月1日起，南山人壽針對「按攤銷後成本衡量（AC）」且未避險之債務工具，將統一採用「匯率攤銷法」進行帳務處理，目前包括臺銀人壽、國泰人壽、新光人壽、富邦人壽與元大人壽、南山人壽皆已宣布啟用新制。

　　2026年1月1日起，台灣壽險業接軌IFRS 17及新一代清償能力TIS會計制度，並引入「AC債券匯率攤銷法」，「未實現匯損」不再一次列入損益，改為依債券剩餘期限「逐期攤銷」，預計年省近千億避險成本，促使財報更貼近長期經營實質，並要求業者加強資本韌性。

　　南山人壽指出，依金管會預告「保險業財務報告編製準則」草案及會計研究發展基金會函釋，南山董事會決議依「保險業財務報告編製準則」規定，將直接持有金融資產分類為按攤銷後成本衡量（AC）的債務工具，且未指定外幣風險避險者，自今年1月1日起採用匯率攤銷法處理。

　　金管會在去年12月底預告修正「保險業財務報告編製準則」兌換損益規定，未來壽險業在面對匯率波動時，損益表的呈現可望更加平穩。

　　其中，臺銀人壽率先於1月21日公告，將採用匯率會計新制，後續包括國泰人壽、新光人壽均跟進，加上富邦人壽與元大人壽29日也宣布將採匯率避險會計新制，加上30日南山人壽，目前已有六家壽險將採新制，2026年起採匯率攤銷法處理，意即未來避險成本將大幅降低。

　　壽險業者指出，以實務情境來看，假設壽險公司投資100萬美元的美國公債，期限為10年，若依過去會計處理方式，若當年度新台幣走貶，所產生的匯兌利益就必須一次全數反映在當期損益中。舉例來說，匯率變動帶來300萬元新台幣的帳面利益，該金額就會直接拉高當年獲利；反之，若隔年新台幣大幅轉強，先前利益可能立刻反轉，形成顯著的匯兌損失，過去財報波動相當劇烈。

　　因此，壽險業盼調整匯率會計制度節省避險成本，改採「匯率攤銷法」，匯率變動所造成的損益將不再即時一次性入帳，而是先調整為資產帳面金額的一部分，再依債券剩餘存續期間逐年攤提。以前述案例而言，原本單一年度須認列的300萬元匯兌收益，將被分散至10年，每年僅影響損益約30萬元，藉此抵銷匯率起伏對獲利表現的衝擊，且避險成本也大幅減降。

壽險業者積極申請適用匯率會計調整制度。南山人壽昨（30）日發布重大訊息，公告董事會決議申請適用AC債券匯率攤銷法，將直接持有、分類為按攤銷後成本衡量（AC）之債務工具，且未指定外幣風險避險者，自今年1月1日起採用匯率攤銷法處理。截至目前為止，已公告申請適用的壽險公司累計達六家。

南山人壽公告指出，依據金融監督管理委員會預告的《保險業財務報告編製準則》草案，以及會計研究發展基金會相關函釋辦理，董事會29日通過相關決議，後續將配合正式條文生效後辦理。公告指出，適用新制後，財務報表將更能允當表達壽險業務長期經營特性與經濟實質。

隨著匯率波動成為影響壽險業財報的重要因素，金管會推動匯率會計調整制度，允許符合條件的壽險公司，針對AC債券未避險之外幣匯率變動，改以攤銷方式認列，降低短期匯率波動對損益的衝擊。業界普遍認為，此舉有助於提升財報穩定度，亦可反映壽險資產負債長期配置的經營特性。

截至目前，已公告申請適用的壽險公司包括臺銀人壽、國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、元大人壽，以及最新加入的南山人壽，共計六家。

據了解，中大型壽險業者多認為，適用AC債券匯率攤銷法，除可降低對高成本外匯避險工具的依賴、節省避險成本外，未來在保險局配套措施下，有助於強化自有資本與清償能力指標。

臺灣金融產業再次注入464位具備國際專業標準的強勁新血。臺灣理財顧問認證協會（FPAT）於日前在合庫銀行國際會議中心舉辦「授證典禮」，邀請國內理財行業長官與先進、AFP以及CFP®新科持證人出席盛會，一同見證臺灣新一代AFP與CFP菁英的誕生。

臺灣邁向「亞洲資產管理中心」的關鍵，除法規與制度推動，培育專業與創新人才更為關鍵。隨著政府推動「財管3.0」，高資產客戶需要的是能被信任、理解全貌的顧問團隊。CFP專業人才培訓涵蓋保險、投資、退休、稅務與遺產等面向，強調「全方位理財規劃」能力與職業道德倫理並重。面對高資產客戶日益複雜的需求，CFP專業人才所具備的整合性視野，無疑將成為臺灣推動財富管理轉型、接軌國際金融市場的最強戰力。

統計至2025年12月5日止，臺灣CFP有效持證人計有4,022人；AFP有效持證人計有885人。2025年下半年新獲CFP及AFP初次認證者，各計有335人與129人。其中，CFP初次認證通過人數前五名機構，分別是華南銀行、中國信託銀行、元大證券、南山人壽，以及國泰人壽；AFP初次認證通過人數前五名機構，分別是南山人壽、國泰人壽、中國信託銀行、新光人壽與國泰世華銀行。此外，中國信託銀行在總認證數上表現出色，CFP持證人數位居金融業首位。

根據國際理財規劃顧問認證總會（FPSB）2024年統計，台灣CFP持證人數在全球名列第九，不僅展現國內金融從業人員對專業精進的高度重視，也顯示臺灣理財專業發展已具備國際競爭力。

FPAT成立20多年來，始終致力於推廣國際最嚴謹的CFP專業制度，引領臺灣理財產業穩步邁向國際化。未來，FPAT將持續作為強大的橋樑，引領持證人接軌全球標準，為臺灣金融產業再創榮耀。

亞洲資產管理中心高雄專區開辦，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、凱基人壽等主要壽險，合計在亞資中心拿到保費收入上看18億元，並且在去年8月，讓長期掛蛋的OIU（國際保險業務分公司），重新開張，帶進新的動能。

保發中心總經理詹芳書指出，台灣前七大壽險公司資產規模都達到上兆元，可以承接單一大保單，即使保單金額高達幾百萬美金的，也都吃得下來，這在發展亞資中心，將成為優勢。詹芳書認為，壽險業在亞資中心的角色是希望能夠將資金與區域風險進行整合，提高台灣在區域的影響力，進一步成為戰略金融中心。

但相較於香港、新加坡，詹芳書認為，台灣目前在法制面、稅制面不夠具有優勢，想吸引國外資金來台，不太容易，所以首要目標應放在讓國內的錢留在台灣，這也呼應金管會主委彭金隆所提的「留資引才」。因此，他以壽險為例，指出以後也許會有外國公司願意來台灣發行保單，或是外國人來買台灣保單，進行「跨境承保、再保」。他也呼籲，亞資中心想要大幅度的成長，需要提出一些原本不能做的事情，在法規制度上都可考慮鬆綁。

富邦人壽2025年7月進駐亞資中心高雄專區，以富邦人壽高雄苓雅分公司為專區據點，申請試辦業務涵蓋兩大項目，包括財富管理與國際保險，並配合銀行專區試辦，合作推動保險融資業務。截至今年1月22日，富邦人壽於專區推廣之高資產客戶專屬保單共達70件，新契約保費總計已達9.89億元，並於8月成功受理首件OIU專屬商品，將持續整合金控資源綜效，提供高資產客戶一站式金融服務。

國泰人壽推出「國泰人壽美添增鑽利率變動型美元終身壽險」，商品具備美元收付、保險金額逐年遞增、利率變動等三大核心優勢，有望透過宣告利率參與市場，並每年享有增值回饋分享金，增加額外保單利益。截至1月21日為止，美添增鑽核實23件、保費約2.94億，其中業務通路占19件、合計保費約2.69億。銀行通路四件、合計保費約0.25億，其中有一件為保費融資。OIU部分，國泰人壽專為境外客戶推出二張保單，分別為「OIU指享盈指數連結型美元萬能終身壽險」及「OIU增享盈利率變動型美元終身壽險」，截至1月21日為止，OIU增享盈利率變動型美元終身壽險已核實六件、合計保費約1.7億，皆為銀行通路進件。

南山人壽表示，進駐高雄金融專區主要針對高資產客群重視的「家族資產傳承」、「財富保值」等需求，提供更多元保險商品，作為其傳承或累積財富的工具。截至目前為止，南山專區商品「御利珍鑽美元利率變動型終身壽險（定期給付）」現與六家合作通路開始銷售，目前含核保中保費收入達1.8億元。

凱基人壽表示，去年10月初正式進駐亞資專區，開賣高資產客戶專屬試辦商品「美鑽添壽美元利率波動型終身壽險」，新合約保費已衝破9,000萬元，同時也跟凱基銀行試辦了保費的融資業務，也超過3,000萬元。

壽險業進軍亞資中心高雄專區，多數壽險公司鎖定OIU（國際保險業務分公司）市場，不過業者仍點出兩大痛點，包括接觸外籍客戶的管道有限，以及與其他香港、新加坡國際金融中心的競爭壓力。

壽險業者指出，OIU絕對是具潛力的藍海市場，尤其是OIU壽險保單去年8月成功「破蛋」，壽險業者指出，未來期盼能開放被保險人可非外籍人士、更多元遠距投保方式等，讓更多具潛力的境外客戶也能參與。

國泰人壽認為，現行金管會積極推進OIU、OBU和OSU（簡稱3O）間的業務協作機制，有助於整合資源、提升服務效率，擴大外籍人士在台金融服務的深度與廣度，但仍有一些實務上的挑戰，例如，接觸外籍客戶的管道有限，以及與其他香港、新加坡國際金融中心的競爭壓力等。

國壽期待主管機關持續推動3O的業務整合，進一步簡化行政流程、提升作業效率，讓金融機構能以更靈活的方式提供跨境資產管理服務，同時期盼在客源或投保流程方面能有更大的彈性，像是開放被保險人可非外籍人士、遠距投保等，讓更多具潛力的境外客戶也能參與，擴大境外資金引入市場規模。國壽指出，將持續強化通路布局、深化客戶教育，並與主管機關密切合作，致力於合規與創新取得平衡，穩健推進OIU業務的發展。

富邦人壽表示，公司積極把握政策開放契機，亞資議題亦有效引起業務員拜訪高資產客戶的興趣與動能，在公司努力推動下，截至去年10月底，已約有1.6萬名業務同仁取得「財富管理業務人員」資格，持續提供更完整、優質的保險服務，滿足多元客戶需求。業績表現持續發酵中。

至於在OIU業務推廣上，富邦人壽分析，台灣經濟環境及保險市場發展穩健及具備成長性，OIU仍是具潛力的藍海市場，其目標客戶的投保資格為境外客戶，業務推廣面臨境外客戶的接觸及宣導的挑戰，且部分短暫入境的客戶須在短時間內完成投保程序，對業務員挑戰較大，在台外籍人士投保OIU資格建議可予以放寬。

凱基人壽表示，專區的成立，提供高資產客戶更具彈性也更多元的商品與服務，從專區的試辦業務發展可以看出初步的成效。凱基人壽認為，為促進專區業務發展，可持續針對不同客群主題商品及服務，實際熱點再加上風險評估後，再逐步開放擴大族群，例如境內高資產客戶規範可購買指數型萬用壽險（Indexed Universal Life ，IUL）、指數型年金險（Fixed Index Annuities，FIA ），及更彈性投資等彈性的紅分。南山人壽則表示，此次高雄金融專區開放OIU業務試辦，並釋出新型態商品及租稅優惠等利多，預期有機會帶動OIU客群回溫。

壽險業「接軌元年」拚業績，廣邀業務好手，國內各大壽險公司合計開出超過2.2萬的業務員額，並祭出優渥獎金與高額育兒補助等福利，向新鮮人與轉職人士招手。

　富邦人壽今年徵業務5,000人，提供最高43.2萬元的專案達標獎勵，搭配「新銳學程」與「精銳學程」培訓系統、提供業務夥伴完善生育與育兒補助（新生兒每胎10萬元、6歲以下每年2.4萬元育兒津貼）、優於法令的假別（8天產檢假、10週產假）等。

　南山人壽今年招募5,000名業務新血，以青壯年、年輕世代雙軌作為核心增員策略，提供青壯年相關的轉職體驗活動，持續深入校園推動青年培育，強化品牌在各世代的認同感與影響力。

　國泰人壽今年預計招募4,500名業務菁英，其中「PSA領航新秀計畫」屬專職求職者新人育成獎勵計畫，提供超過30萬的額外達標獎金，提供完整培育計畫及豐富集團資源，並提供高效數位輔助工具，透過完善培育體系、主管貼身輔導，強化新人定著。

　新光人壽今年徵才3,100人，徵才策略鎖定招募與定著兩大主軸，自有業務部隊自2024年轉型行銷制，同時推動菁英專案與同業轉任專案，招募成效顯著。

　凱基人壽今年招募2,500人，新人財補計畫最高可領取77.7萬元，為業界最高，針對同業領航計畫，依同業年資、收入不同，有相對應的財補計畫，最高可領取191萬財補金。

　全球人壽今年預計招募1,600名具潛力的業務夥伴，鎖定校園學生、特定族群及同業轉職三大族群，並依不同背景提供相對應的支持方案。

　遠雄人壽徵才1,000名，新型態零成本創業制保險業務，鼓勵業務員發展團隊，成立營業處自己當老闆。宏泰人壽今年預計招募業務人才共計35人，包含10位業務主管、10位專案經理、15位業務人員。三商美邦人壽業務員徵才具備數位賦能、專業勝過推銷的企業文化、強調「人味」與「溫度」。元大人壽推外勤業務人員有關的新秀專案，提供完整培訓課程以強化壽險、金融相關專業外，符合條件可獲獎勵金。

壽險業避險結構出現明顯轉折。據金管會統計，13家壽險業依規共提列823.37億元獲利、轉到外價金，推升全體壽險業外價金水位攀升至6,137億元的史上新高，外價金水庫滿盈，成為吸收匯率波動的主要緩衝。這13家壽險業者是國泰、富邦、南山、新光、凱基壽、台壽、台新、元大、三商美邦、遠雄、第一金人壽、郵局等。

外價金快速累積，壽險業同步下修避險比率至50.23%，是業者開始避險後的新低。相較2024年避險比率仍達66.39%，2025年一年內大降16.16個百分點，顯示業者正以外價金，逐步取代部分傳統避險工具。

保險局副局長蔡火炎指出，因2025年外價金水位大幅增加，部分業者優先減少成本較高的NDF（無本金交割遠期外匯）避險工具，避免再度承擔高昂成本。

2024年壽險業避險工具中，約31%採用NDF，2025年已降至25%至28%，且外價金水位愈高的業者，調整幅度愈大。在避險結構調整下，2025年全年壽險業避險工具成本降至2,922億元，年減24%，寫下近三年新低。

金管會最新統計顯示，壽險業2025年外溢保單新契約保費突破400億元，達446億5,207萬元，年增高達61％。保險局27日說明，主因為業者銷售單筆保費額度較高商品奏效，帶動2025年第四季保費收入上揚。惟整體保單件數僅微幅增加。

　金管會公布2025年壽險公司對具外溢效果保險商品，及實物給付保險商品銷售情形。針對外溢效果保險商品部分，至目前共核准與備查15家壽險、305張保險商品，2025年全年外溢保單新契約銷售件數為129萬9,768件，年增9％，初年度保費收入約446億5,207萬元，較2024年大增61％。初年度外溢保單保費收入前三名，依序為國泰、南山及富邦人壽。

　在外溢保單個別類型銷售中，以健走型保單賣出61萬975件新契約最多，年增34.57％；第二名為健檢型保單24萬4,802件，年減近3％。初年度保費收入同樣以健走型187億8,168萬元居冠，年增24.27％；其次為健檢型49億7,763萬元，年增7.56％。

　金管會保險局副局長蔡火炎說明，外溢保單保費收入增加較多，主因是國泰人壽銷售保費額度較高的商品，推升2025年第四季保費收入，惟件數僅微幅增加。

　針對實物給付型保單，金管會截至目前已核准與備查7家壽險、合計52張保險商品。2025截至第四季新契約銷售件數為45萬3,286件，年增74％，初年度保費收入約8億7,238萬元，與2024年同期的17億3,670萬元相比，減少50％。新契約保費收入前3名，分別為國泰、富邦，以及南山人壽。

　蔡火炎分析說，實物給付型保單件數增加，保費收入卻年減，主要跟壽險公司銷售策略有關，一是有部分業者推出海外醫療專機運送服務，然這類商品保費較低；二是有業者停賣部分實物給付型保單，致使保費收入減少。

壽險業2025年12月獲利如預期出現雪崩走勢，也因此外價金順利儲備到史上新高水位。保險局副局長蔡火炎27日指出，2025年13家壽險公司因申請暫行措施，12月要將獲利30％提到外匯價格變動準備金，共提存823.37億元，加上業務承保也出現損失722億元，因此12月單月壽險業稅前虧損232億元、2025年全年獲利剩1,569億元、年減50.3％。

　不過，也因一次性大灌注的影響，外價金來到史上新高6,137億元，避險比率降到2020年來的新低50.23％。

　2025年5月新台幣狂升重壽險業，單月壽險就狂虧了1,066億元，為協助業者平穩接軌2026年TW-ICS，金管會6月底緊急推出「暫行措施」，允許壽險業釋出過往特定保單多提存的責準金4成，轉列外價金或當期盈餘，該措施讓壽險業下半年獲利回穩，但13家有申請暫行措施的公司，12月須一次將全年獲利3成提存至外價金，強化公司資本。

　就已公告申請暫行措施的業者來看，這13家壽險公司為國泰、富邦、南山、新光、台新、元大、三商美邦、遠雄、第一金、台灣、凱基人壽、中華郵政等。

　蔡火炎指出，除要提獲利30％到外價金，主有三大因素影響壽險業2025年12月獲利，包括業務承保損失722億元、淨投資利益668億元及營業費用172億元，綜合下來壽險業，2025年12月單月稅前虧損232億元，已是連續第四年12月交出虧損慘淡成績單。

　據保險局統計，壽險業2025年12月淨值掉到2兆7,124億元，較上月減少975億元，主要是單月稅前損益減少232億元及其他綜合損益減少833億元所致。

　就全年來看，壽險業還是賺了1,569億元，年減50.3％，主要是業務承保利益增加2,968億元、財務投資利益減少4,493億元及營業費用增加43億元所致，2025年壽險業國外投資獲利5,185億元，淨值2兆7,124億元較2024年同期增加了4.9％。

　壽險業2025年整體避險比例為50.23％，為自2020年有統計以來最低，與2024年避險比例66.39％相比，下降16.16％。外匯避險部位中換匯交易（CS）比重高於7成，無本金遠期外匯（NDF）比重則低於3成。蔡火炎說，外匯價格變動準備金於2025年大幅增加，使業者在進行匯率避險操作時的彈性提升，在避險策略上作出相應的調整。

為完善我國普惠金融指標體系，各大保險業者也響應政府全力推動微型保險，2025年的微型保險保費目標也較2024年成長約11%，達到1億3,347萬元，截至2025年前11月，整體壽險達成率已達95%，其中，凱基人壽、新光人壽、中華郵政等三家表現最佳，已順利達標。總計2025年11月底整體有效契約人數，達到69.6萬人。

壽險公司設定2025年要完成1億3,347萬元微型保險保費目標，根據壽險公會最新統計資料，截至2025年11月底，微型保險有效契約人數達69.6萬人，件數近3.9萬件，總保額2,087.2億元，總保費收入1億2,689萬元，總達成率95.06%。

進一步觀察微型保險壽險業目標達成率，15家公司設定2025年要完成1億3,347萬元微型保險保費目標，目前達成率超過100%的壽險公司有凱基人壽、中華郵政以及新光人壽，達成率分別為214.89%、117.24%、102.09%。而目標達成率超過九成的則有元大人壽98.93%、南山人壽97.55%、台灣人壽96.98%也即將達標。

以微型保險有效契約人數來看，截至11月底，國泰人壽以約17萬人占最多、提供約557.1億元的保障，之後依序為南山人壽約有11.1萬人、保額約335.2億元，凱基人壽則有9.9萬人、保額達297.3億元。而台灣人壽、新光人壽、富邦人壽有效契約人數分別有8.5萬人、6.9萬人、6.7萬人。

金管會自2009年起推動微型保險，目的主要是提供經濟弱勢者基本程度的人身保險保障，以填補政府社會保險或社會救助機制不足的缺口，近年持續擴大承保對象範圍，目前為12類經濟弱勢或特定身分族群提供因應特定風險基本保障的保險商品。

金管會針對身分別曾四次修正擴大微型保險範圍，第一次是2014年提高經濟弱勢所得上限、納入農民，第二次為2018年把各款對象的家庭成員納入，第三次是2021年把領取中低收入老人生活津貼者與其家庭成員納入，第四次是2025年把微型保險對象納入因婚姻關係成為新住民者及其家庭成員，使更多族群得以受惠。

微型保險類型主要包含一年期定期壽險、一年期傷害險與一年期實支實付傷害醫療，保額上限分別為50萬元、50萬元與3萬元。多數微型保險可能是業者捐贈，若為民眾投保則以傷害險為主，常見類型為一年期傷害險保費約200元左右、保額約30萬元。微型保險也具有低保費、保障內容簡單易懂、保險期間短（一年）、多元投保方式（個人投保、團體投保及集體投保）等特點。

臺銀人壽、國泰人壽近日先後宣布採用最新匯率避險會計制度，據了解，主要大型壽險公司都將於本月陸續經董事會通過，採行債券攤銷法會計避險制度。

新光人壽昨（22）日表示，會採用AC攤銷新制，今年避險金額會下降，而且以降低NDF（無本金交割遠期外匯）為主。凱基人壽表示，是否採用匯率會計制度調整須經過董事會決議，目前正評估中。

至於南山人壽，據了解也有意要採行AC債券匯率攤銷法，不過截至昨日，南山人壽暫無正面回應。富邦人壽、台灣人壽也暫無回應。

壽險高層表示，目前方案尚未完全出爐，但據了解大部分公司都會採用匯率會計新制，解決壽險業長年花費鉅額成本進行匯率避險，卻實質避險效益有限問題，且目前大部分公司會選擇移動四至五成左右至OCI，因為根據估算這是最能夠維持平穩的比例，淨值不會因為匯率升貶有大幅波動。

另外在避險工具上，業者應會優先降低NDF的需求，傳統CS（貨幣交換）則微降或保持不變。

主要大型壽險業應多數會採用匯率會計新制，以降低降險成本。至於是否符合「極罕見情況」，將由各壽險公司董事會決議、會計師簽核，確認自家資金結構適用後，才能將AC部位海外債券改採分期攤銷認列。因此此制度並非業界一體適用，各公司可以依自身財務判斷，決定是否採用。

聯準會重啟降息循環，加上全球股市走強，投資環境相對樂觀，激勵壽險保單銷售暢旺，2025年壽險業誕生了17張「百億神單」，追平2021年成績，其中有十張是投資型商品、三張利變型商品，以及四張分紅保單，國泰人壽「月月泰利」、「萬美利」、安聯人壽「吉利發發」銷售突破300億元大關，合計17張保單銷售近3,200億元，為2019年以來新高。

據統計，2025年壽險業共有17張保單銷售金額突破百億元，其中國泰人壽共拿下四張，「月月泰利」後來居上，銷售金額近345億元、「萬美利」銷售金額逾近310億元、「月月永溢」逾245億元、「鑫超月得益」近200億元。國壽表示，持續因應市場趨勢，積極推出多元創新投資型保單，並適時結合新帳戶募集，滿足不同客群的資產增值與保障需求，進一步帶動公司投資型新契約保費成長。

富邦人壽則有四張銷售超過百億元的保單，據了解，包括「美富紅運」銷售逾165億元、「真豐利」逾135億元、「美富優退」逾110億元、「智富紅運」逾100億元。富邦人壽分紅保單創下銷售佳績，顯示市場對美元分紅商品的高度需求。富邦人壽表示，分紅保單讓保戶享有基本壽險保障之餘，還有機會能分享保險公司經營分紅保單的盈餘，是長期規劃的好選擇。

南山人壽「鑫富雙享2」具每月資產撥回機制，契合民眾對退休穩健現金流的需求，加上市場行情帶動， 2025年核保業績逾220億元；新光人壽「美傳家」銷售額超過173億元；凱基人壽「鑫旺來」銷售金額超過130億元；三商美邦人壽「金世紀多利」銷售金額逾120億元，以及元大人壽「元元致富」銷售金額也突破110億元。

外商壽險百億保單則有四張，安聯人壽「吉利發發」前11月銷售金額達317億元，預估前11月全年可達345億元；安達人壽「富貴大贏家」銷售額210億元；法巴人壽則有兩張，「鴻運雙享」賣出近130億元、「金采年華」銷售額達逾115億元。

回顧過往，2019年銷售超過百億的保單有21張，銷售金額2,887億元，2020年受到疫情影響，銷售超過百億的保單僅剩下九張，銷售1,043億元；而2023年則因為美國聯準會大幅升息，保單買氣明顯衰退，銷售超過百億的保單只剩四張，金額562億元，為近年最低成績；2024年市況好轉，有11張百億保單，銷售金額超過2,300億元。

2025年壽險保單締造銷售佳績，傳統型、投資型、分紅型商品三足鼎立，全年「百億神單」張數衝上17張，追平2021年創下的近年新高，合計銷售金額近3,200億元，則寫下七年最高紀錄。

　2025年12月新增兩張百億神單，包括富邦人壽的智富紅運外幣分紅終身壽險，及法國巴黎人壽金采年華變額萬能壽險／年金險（台、外幣），全年銷售金額近105億元與117億元。全年十家壽險誕生17張百億神單，金額超越2021年的2,734億元，寫下2019年以來、七年最高。17張裡有十張是投資型保單，三張利變型保單，另外四張為分紅保單。

　壽險龍頭國泰人壽，2025年共有四張百億神單，分別是萬美利美元利變終身壽險、月月泰利台外幣變額年金、鑫超月得益台外幣變額年金／壽險、月月永溢台外幣變額年金／壽險，合計銷售金額逾1,100億元。

　富邦人壽同樣坐擁四張百億神單，分別是美富紅運外幣分紅終身壽險、真豐利台外幣變額年金、美富優退外幣分紅終身保險及智富紅運外幣分紅終身壽險，合計銷售逾520億元，其中有三張為分紅保單。

　南山人壽鑫富雙享2台外幣變額年金，2025年銷售金額突破220億元；新光人壽美傳家外幣利變終身壽險銷售金額破170億元；凱基人壽鑫旺來利變終身壽險，2025年以來熱賣超過130億元。

　安聯人壽吉利發發變額年金／萬能壽險2025年銷售金額達317億元，估計全年銷售逾340億元；安達人壽富貴大贏家台外幣變額年金／萬能壽險賣逾205億元；法國巴黎人壽鴻運雙享分紅終身壽險、金采年華變額萬能壽險／年金分別熱銷近130億元與近120億元。

　元大人壽元元致富變額萬能壽險／年金及三商美邦人壽金世紀多利台外幣變額年金／萬能壽險，分別熱賣110億元與121億元。

彭博報導，壽險新會計制度，估將陸續解除高達3兆元的外匯避險部位，新台幣恐面臨貶值壓力。壽險業者表示，避險比率下調已是接軌新制後的結構性趨勢，主要先減少無本金交割遠期外匯（NDF）避險，就連傳統CS避險也有下降趨勢，最終可能降至比40%更低；至於持有美元部位可能隨商品策略而持續增加配置。

壽險業者指出，在套用新會計制度後，NDF避險將率先減少，甚至全面退場。由於部分海外資產在新制下需進行重分類，分類為攤銷後成本衡量之金融資產（AC）的部位，套用AC債券匯率攤銷法，在會計上可吸收部分匯率波動，今年開始，多數業者已不逐漸減少NDF進行避險。

凱基人壽說，隨避險合約到期，預計主要降低NDF避險；南山人壽認為，因未來發生之金融事件亦會左右壽險業避險成本，將根據保險業財報編制準則相關修正、國內外經濟基本面前景等因素調整資產與避險部位。

除了優先降低NDF避險，傳統CS（貨幣交換）亦將下降。壽險業者說，過去在未攤銷情況下，假設有100元的外匯曝險，各家業者約需避險50~60元不等，但在納入AC債券攤銷法後，部分部位可透過外價金吸收匯率波動，實際需要進行CS避險金額進一步減少。