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個股新聞
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國瑞汽車股份有限公司
 
個股新聞
項次 標題新聞 資訊來源 日期
1 國瑞汽車捐防災頭套 強化學童防護能力 摘錄經濟B4版 2026-03-20
國瑞汽車致力實踐企業社會責任,自2016年起啟動「在地小學防災頭套捐贈活動」,正式邁入第十年里程碑,累計捐贈總量已突破7,500個;今年除持續支援桃園市中壢區內定國小、觀音區樹林國小等鄰近學校外,更進一步將防災守護版圖擴大至楊梅等校區,擴大社會守護能量。

以成為「最受歡迎的在地企業」為願景的國瑞汽車,為提升學童防災意識並強化基礎防護能力,今年度共計捐贈750個防災頭套予內定國小、樹林國小、楊梅國小、水美國小、瑞源國小、上湖國小及上田國小等7所學校。

國瑞汽車捐贈的防災頭套專為低年級學童設計,具備耐衝擊與防燃等多項防護機能,包含優異的耐受衝擊能力,可減少地震發生時墜落物對頭部的傷害,且雙手得以保持空出以應對突發狀況;另有優異防火設計,外層採用防燃布料,可降低地震併發火災時,火舌對頸部與臉部的直接危害,並以鮮豔黃色外型配備名牌與求救口哨,有助於緊急搜救時提升辨識度與救援效率。

而在日常應用上,防災頭套平時還可作為午睡枕或椅背靠墊,讓孩童在日常生活中熟悉其存在,並於921防災演練日等場合實際演練,培養迅速應變能力。國瑞汽車期盼透過長期且持續的捐贈行動,將防災觀念扎根於校園環境,降低自然災害發生時的潛在風險。未來,國瑞將繼續貫徹「真心守護」的初衷,以實際行動回饋在地,陪伴桃園地區學童安全成長,展現企業與社會共榮的長期承諾。
2 和泰大金北部物流中心 落成啟用 摘錄經濟A 16 2026-03-19
前言:和泰大金空調以實力深耕台灣、加碼投資台灣,整合營業、維修及倉儲物流的一站式全方位服務發展,和泰大金再邁大步,和泰大金北部物流中心已建置完成並落成啟用,此不僅是和泰大金企業版圖發展重要里程碑,更是提供高品質顧客滿意服務升級與永續競爭力新篇章。

和泰大金空調因應產品線擴充與倉儲物流需求提升,選中在桃園市沙崙智慧產業園區內購地建置北部物流中心,強化北台灣物流布局,滿足北部地區客戶需要、與服務進化,同時提升供應鏈與整體物流服務等綜合效能。昨(18)日舉行隆重開幕落成啟用典禮,特別邀請桃園市長張善政出席,與和泰大金會長蘇一仲、董事長王玄郎、總經理陳永澤,以及集團經營團隊、物流中心設計營造單位共同剪綵啟用,見證和泰大金一站式全方位服務發展的具體實現。

和泰大金會長蘇一仲表示:「和泰大金長期深耕台灣市場,隨著產品線持續擴充與營運規模成長,我們持續加碼投資台灣,推動全台服務網絡升級。北部物流中心落成,不僅提升倉儲與配送量能,更象徵供應鏈戰略進化與服務品質全面強化;和泰大金採分區、分期建置物流體系,自彰化起步,逐步推進北、中、南、東據點,建構覆蓋全台的高效物流網絡;此次北部據點啟用,標誌整體布局邁入關鍵階段。透過導入智慧物流與節能技術,整合倉儲、配送、維修與營業系統,提供更即時完整的一站式服務,全面提升營運效率與供應鏈韌性。同時,物流中心亦以高規格綠建築與健康建築標準打造,落實節能減碳與環境永續理念,並帶動在地就業與產業發展。未來東部物流中心預計於2027年完工,將與北部據點形成雙核心布局,持續強化區域服務能力,穩健邁向永續發展新里程。」

蘇一仲致詞並引用國父孫中山先生於1894年《上李鴻章書》中:「人盡其才、地盡其利、物盡其用、貨暢其流」之國家富強改革綱領,和泰大金空調以智慧物流中心落成啟用,不僅是提升效率,更是實現對台灣社會的經營承諾,企業永續發展的基礎。

張善政致詞感謝包括和泰汽車、國瑞汽車、和泰大金空調等和泰企業集團,已在桃園深耕60年,有傑出的和泰企業集團,帶動桃園持續產業成長發展,特別是和泰大金空調沙崙物流中心落成啟用,成為桃園沙崙智慧產業園區首家落成啟用的企業,象徵園區正式邁入實質營運階段,並將帶動企業進駐,發展為北臺灣重要物流核心,和泰大金並提出覓地規劃物流中心二期智慧倉儲用地需求,桃園市將全力協助。

貫徹感動服務

沒有最好只有更好

和泰大金是台灣新世代空調代名詞,和泰大金沙崙北部物流中心建置完成,正代表和泰大金空調堅持追求「只有更好、沒有最好」最高空調境界的努力不懈、持續前行,持續以「大金標準」,聚焦強化空調本業、擴大新事業、貫徹感動服務的發展策略。

和泰大金沙崙北部物流中心位於桃園市大園區沙崙產業園區內,地址桃園市大園區沙園路202號,距桃園國際機場僅約3.5公里,鄰近台61線、台15線、台4線及國道2號等主要幹道,鄰近台北港,交通條件良好,是北台灣物流核心據點。此案由李俊仁建築師事務所設計、旭源營造承造,總投資規模近20億元,建築為地上3層倉庫,總樓地板面積5,161坪,113年6月開工,115年1月取得使用執照並啟用營運。

落實和泰大金ESG企業共同願景,沙崙北部物流中心結合智慧倉儲管理,與綠能永續設計。在建築規劃方面,沙崙北部物流中心在耐震、承重與消防安全等項目皆採高於法規標準設計,並導入高效率節能空調與智慧控制系統,提升能源效率、降低能耗。整體規劃融入節能環保理念,包括設置太陽能發電、綠化植栽、省水回收與節能照明等措施,打造安全舒適且永續的作業環境,落實和泰大金ESG企業共同願景核心精神。

落實企業社會責任

為台灣帶來好空氣

沙崙北部物流中心落成啟用,和泰大金將進一步整合既有南倉、興建中的宜蘭東部物流中心,以及規劃擴建的中部倉儲第二期工程,串聯全台物流節點,提升倉儲容量與貨物流通效率,強化供應鏈韌性。和泰大金計畫以沙崙為北部核心物流基地,持續優化全台供應鏈網絡,提升營運效率與市場競爭力。

日本大金DAIKIN專營空調,創業已超越百年,百年來大金只專注空調本業與相關核心技術,並關注環境永續發展,是全球空調領導者,和泰大金落實企業社會責任,為台灣帶來最好空氣。
3 國瑞汽車獎助學金 助青年安心向學 摘錄工商A9版 2025-12-06
 國瑞汽車自2001年創立「國瑞汽車獎助學金」至今已25年,累計資 助超過3,000名學生、近三千萬元獎助金。2025年度頒獎活動由國瑞 汽車古屋敷總經理與張錫煌協理親自授獎,今年亦持續頒發原住民獎 助學金,支持更多孩子安心向學。

  國瑞汽車除深耕汽車製造本業,也長期投入教育公益,以行動鼓勵 勤奮向學的青年。「國瑞汽車獎助學金」自2001年設立至今已達25年 ,累計幫助超過3,000名學生,提供近三千萬元獎助金。今年度頒獎 活動於11月18日至21日舉行,國瑞汽車古屋敷總經理於11月19日親自 頒發大學組及特別優秀獎,張錫煌協理則頒發高中組及原住民獎項, 向努力不懈的學生致上祝福與鼓勵。

  延續對原住民族群的關懷,國瑞汽車今年持續頒發「原住民獎助學 金」,新增一所受獎學校,總計64所,共131名學生受惠,其中40名 大學生、91名高中生。公司希望提供實質支持,使更多原住民學生得 以安心學習。
4 豐田MIT整車銷日 邁新里程碑 摘錄工商A6版 2025-10-20
  日本豐田(TOYOTA)在台製造、整車回銷日本進入倒數!和泰集團 旗下製造廠國瑞汽車去年成功爭取母廠主力MPV車款NOAH與VOXY在台 生產後,經過一年多的產能整備與供應鏈產品認證,拍板明年第二季 進入量產。據悉,為滿足在台生產需求,國瑞已向航商敲定明年4月 起的船期,將自日本運送多達七萬台套關鍵零件來台,規模之大,將 創台灣汽車史新紀錄。

  消息人士透露,本次由日本進口整車關鍵零件來台,主要由國瑞及 日本豐田通商共同操作,由於一次要運送的零件規模不小,因此分別 向不同船公司下單,貨櫃三雄長榮、陽明及萬海都將承運,一年內共 將運送約七萬台套零件來台,換算一個月運量最高約1,000個貨櫃。

  國瑞整車回銷日本,是和泰攜手豐田史上首例,也為台灣汽車產業 睽違15年,再度有整車銷日的歷史性里程碑。若以七萬台套零件量估 算,其規模已超越國內除豐田外所有其他汽車品牌一年合計進口在台 銷量,亦是象徵台灣汽車製造實力獲得日本母廠肯定。

  據悉,此次在台生產案運往台灣的首批零件,不只是投產用,也包 含建立安全庫存水位,但依現階段排程,台灣供應鏈廠商除已陸續交 付產品驗證測試,也被要求做好準備,自明年初就需開始達到量產要 求陸續出貨,第一階段對應約一萬~兩萬輛車。

  此外,伴隨目前日本國內長期缺工、產能供應緊縮問題嚴重,由於 NOAH與VOXY在日本需求強勁、兩車款合計年銷逾18萬輛,據了解,若 台灣產線順利量產並符合品質驗收,第四季回銷上市後,日本豐田將 視成效評估是否擴大台灣製造規模,甚至已規劃評估第二個在台生產 車款。

  事實上,由於是和泰與豐田多年合作以來首例,台日雙方都展現高 度重視,去年8月底即在桃園諾富特酒店與供應鏈舉行誓師宴,國瑞 總經理古屋敷博文親自拜訪多家零件廠,要求供應鏈於今年底前完成 認證。

  一年多來,各個供應鏈都已陸續完成驗證,日本豐田會長豐田章男 多次來台,除為推廣TOYOTA GAZOO Racing(GR)性能品牌,也與此 次台廠製造回銷有關。
5 國瑞添活水 供應鏈有望迎增產潮 摘錄工商A6版 2025-10-20
 豐田(TOYOTA)拍板明年第二季啟動在台大規模量產回銷,象徵日 本車廠將台灣生產納入全球產能調整的重要據點,更為國瑞汽車注入 久違活水。業界認為,這項合作案有助國瑞產能回升,後續還可望帶 動台灣汽車零件供應鏈啟動新一波增產潮,為國產車廠與零件業在出 口布局上找到突破口。

  國瑞去年整體產量約14.5萬輛,穩居國內製造龍頭,但距離其最高 年產能20萬輛仍有餘裕。隨著NOAH及VOXY明年投產、量產所需關鍵零 件船期敲定,法人推估新案可望在明年中逐步填補約2成產能缺口, 為近年受內需市場飽和壓抑的台灣汽車製造業注入新動能。

  知情人士指出,豐田母廠之所以選擇由國瑞承接生產任務,除反映 日本國內人力吃緊、產能緊縮,更因持有70%股權的國瑞長期累積供 應鏈品質體系認可。由日方派任的總經理古屋敷博文上任後,積極推 動品質升級,讓國瑞生產品質達到母廠要求,成為豐田全球產能調節 的首選據點。

  值得注意的是,隨台灣正式納入豐田全球生產供應體系,國內零件 廠也加速調整產線。據了解,為滿足新案量產需求及出口訂單擴大可 能,部分供應商已評估產能優化與增員計畫,在啟動產能檢討後,將 陸續展開招募。

  汽車零件業者指出,此案有助提升出貨量,更讓台灣製造重返國際 舞台。過去國內零件多以服務本地國產車為主,規模有限,如今若能 透過國瑞回銷日本機制取得母廠認證,等同再度打入全球供應鏈,對 產業升級與出口市場開拓都具關鍵意義。

  尤其隨著國內車市進入成長停滯期,進口車比重持續攀升,國產車 唯有走向出口才能維持競爭力。業者認為,這次NOAH與VOXY專案,讓 國瑞及供應鏈再度接軌國際,是台灣車業的轉捩點。

 
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