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挑戰百歲人生 四個解方 |
摘錄經濟A 14 |
2025-10-16 |
根據統計,2024年國人平均餘命達80.77歲,約每十年增加兩歲,去年全台百歲人瑞人數達5,542人,創歷史新高,推估50年後新生兒平均餘命將逼近百歲,屆時百歲人瑞將以萬計。面對「百歲人生」新挑戰,南山人壽董事長尹崇堯提出四大解方,包含產品、縮小保障缺口、延長保障年齡,以及申設健康服務子公司跨界合作,強調成為「健康解決方案的提供者」。
面對百歲人生,尹崇堯提出南山的四大方向包含:一、設計更貼近日常的外溢保單,自2018年推出全台首張外溢保單以來,南山已累計上架62張外溢保單,讓保戶透過運動、睡眠、飲食管理等健康行為獲得保費回饋,未來外溢獎勵將更具多元性,並結合AI與穿戴裝置,打造與日常生活緊密連結的保障機制。
二是縮小保障缺口、強化長照規劃。尹崇堯指出,內部將持續推出具創新性的健康險與實支實付商品,並關注透過指數連結型商品以分散長壽風險,對外則希望能和銀行、投信或證券業有策略聯盟、轉投資或資產代操等,更完善財務管理和資產管理能力;三是延長終身險保障年齡至百歲,南山人壽已逐步將終身險的保障年齡拉高至100歲,並評估定期險的續保設計,以減少保障年齡與實際壽命之間的落差。
四是推動健康促進與跨界合作,尹崇堯透露,南山人壽計畫於今年底至明年初申設健康服務子公司,延伸既有的「健康守護圈」生態系。該平台目前已與50家夥伴合作,保戶累計使用次數近50萬次,未來子公司將以平台型模式整合健康促進、醫療照護與長照資源,提供南山保戶專屬服務,並不排除涉足銀髮住宅或日照式照護方案的可能性。
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降低失智風險...動起來 |
摘錄經濟A 14 |
2025-10-16 |
面對失智症人口增加與高齡化社會,長照準備成為家庭與社會重要課題。
南山人壽總經理范文偉表示,調查顯示,多數民眾認為長照準備需600萬至700萬元,但實際缺口平均為329萬元,平均每月照護費用約3.3萬元,加上醫療支出,一名失智長者每年開銷可能達80至90萬元,超過半數受訪者選擇保險商品作為長照財務規劃,另有部分選擇投資或定存。
降低失智症風險需從健康做起,臺北巿立關渡醫院院長陳亮恭介紹在社區健康推廣上的具體作法,以關渡學院為例,將教科書上的理論課程實地搬入社區,不收取民眾費用,讓健康建議真正落地,課程設計涵蓋運動、營養、心理健康、預防保健及慢性病管理,強調運動需兼顧身體與腦力訓練。此模式已獲世界頂尖期刊發表,並證明其導入社區後能有效降低失能與失智風險。
據統計,三年內可讓全社區人口失能及失智風險下降約3%,不僅受益人數眾多,也展現整合照顧策略的可行性。
因應長壽風險,南山人壽呼籲民眾兼顧「穩定金流」與「失智與長照保障」,例如年金險具活到老領到老的特性,也可以選擇還本型商品做為現金流規劃。
失智長照準備方面,隨著平均壽命延長,南山人壽的長照險設計除了透過「分期給付」機制,支應長期照顧費用所需,部分商品另有提供身故保障、輕度失智給付,可強化身故以及失智保障,讓不同保障需求的民眾有多元的長期照顧保障商品選擇。
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南山:扮演永續健康領航者 |
摘錄經濟A 14 |
2025-10-16 |
生活中的小習慣,正一點一滴吃掉你的健康。為提升國人健康風險意識,南山人壽與工研院健康樂活與智慧醫療照護聯盟昨(15)日發布《2025永續健康白皮書》,調查發現,今年失智症已躍升國人最擔憂的疾病之一,「睡不飽、吃不好」現象普遍,五成民眾曾受失眠困擾,且塑膠微粒充斥國人生活,超過四成年輕世代周周吃微波食品、喝瓶裝飲料。
財務準備方面,國人平均未來長照準備金需求達682萬元,現存缺口仍有329萬元,其中逾三成年輕世代對長照毫無準備。
南山人壽矢志成為「永續健康領航者」,積極讓保險從事後理賠,往前延伸至協助保戶促進健康,並且大力呼籲民眾透過良好生活習慣、妥善規劃保障,活得好、健康到老,及早為百歲人生做準備。
南山人壽總經理范文偉簡報分享,根據研究,有膽固醇血症、缺牙、睡眠呼吸中止症、聽力障礙、語速變慢、體內過多塑膠微粒、獨居,以及擁有APoE ε4基因的人,比一般人更容易罹患失智症。
今年針對生活習慣所做調查發現,不健康的飲食與作息成為慢性疾病及失智症的重要風險因素,例如,47%國人每周運動不足1小時,超過五成民眾每天久坐逾6小時。
近四成國人午夜後才入睡,18至30歲年輕世代更有逾五成習慣過午夜才睡,此外,有八成國人每月都會吃炸物、近五成國人每周吃甜食,47%國人未能天天吃蔬果、42%年輕世代周周吃微波食品、43%周周喝瓶裝水,並有超過60%每周使用一至二次以上免洗餐具。
社交方面,31至50歲約15%中壯世代每月幾乎沒有和朋友或家人聚會;而牙齒是身體健康的第一道門戶,逾五成國人沒有半年定期看牙醫的習慣,甚至25%國人牙齒出問題才就診。
南山人壽董事長尹崇堯則說,南山人壽的長照險理賠約有16%針對失智症,且65歲以下早發性失智症占45%,長照狀態每月至少要4萬元,但大部分保戶規劃長照保險金每月僅1.6萬元,顯示民眾對於照護的準備工作刻不容緩。
他提倡「百歲人生,從零開始」,鼓勵民眾從現在就規劃未來,及早累積健康資本,並強化長照保障缺口。
作為永續健康領航者,南山人壽將持續倡議健康,並打造全方位的保險商品為民眾建構財務防護網,今年「健康守護圈」也推出全新的失智預防與照護服務,協助國人安心面對失智。
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南山人壽聚焦4面向 申設健康服務子公司 |
摘錄工商A 12 |
2025-10-16 |
南山人壽董事長尹崇堯15日指出,因應國人未來的長照需求,南山 人壽將朝四大面向努力,包括:設計更多外溢獎勵機制,鼓勵保戶維 持健康,以及盡力縮小保戶保障缺口,並將長期保障的年齡延長至1 00歲;另外,為了促進健康,南山人壽計畫在今年底至明年初,申設 健康服務子公司。
長壽時代來臨,「活得久、活得好」成為集體目標,作為永續健康 領航者,南山人壽將持續倡議健康,並打造全方位的保險商品,為民 眾建構財務防護網。尹崇堯表示,南山人壽將朝四大面向努力,第一 是設計更貼近日常生活的外溢保單、更多樣的外溢獎勵機制,用穿戴 裝置的回饋來鼓勵保戶繼續維持健康。
第二是有鑒於國人長照保障不足,南山人壽希望能盡力協助保戶縮 小保障缺口,讓保戶面臨失智風險時能有更充足的準備;第三,希望 醫療險保障年齡能延長到100歲,以減少保障的年齡缺口。
第四,「健康守護圈」提供的服務與廠商合作可以更具彈性、擴大 影響力,因此,今年底至明年初,南山人壽將設立健康服務子公司, 希望未來南山人壽提供的保險服務,不只是財務上的補償,還能提供 給保戶更多的解決方案。
尹崇堯表示,就保戶的保障缺口方面,可從產品創新著手,未來計 畫推出更完整的健康險,以及遞延型實支實付險商品,同時也會關注 指數連結型產品的發展。另外,南山人壽的資產管理能力也很關鍵, 不論是投資或財務精算單位、商品等,要有能力提高給保戶的利益。 南山人壽也將尋求和銀行、投信或證券進行策略聯盟,或轉投資的機 會,藉由這些合作,提高對保戶財務管理、資產管理的能力。
在申設健康服務子公司方面,尹崇堯說,將以目前的「健康守護圈 」服務進行延伸,包含健康促進及醫療照護等,未來成立獨立的健康 服務子公司,可以更有彈性的和廠商合作,提供專屬於南山保戶的方 案,也不排除在銀髮經濟下,提供住宅式或日照式機構服務,目前仍 在研擬中。
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南山人壽 發布永續健康白皮書 |
摘錄工商A 12 |
2025-10-16 |
為提升國人健康風險意識,南山人壽與工研院健康樂活與智慧醫療 照護聯盟15日發布《2025永續健康白皮書》,揭示國人生活習慣趨勢 調查結果;南山人壽董事長尹崇堯表示,台灣邁入「超高齡社會」, 面對長壽人生,未來的保險業將從「產品」與「服務」兩大面向思考 。
尹崇堯指出,南山人壽2018年11月推出首張外溢保單,2019年1月 推出首張糖尿病結合行為及數據的外溢保單後,陸續做了許多外溢商 品的發想及創新,希望客戶在健康或亞健康時,能維持住健康狀態, 甚至是「逆行」;截至2025年8月,南山人壽已上架62張外溢保單。
在服務創新方面,南山人壽在2020年推出「健康守護圈」後,已與 超過50位夥伴結盟,保戶使用次數超過50萬次,在健康、亞健康、疾 病及失能等不同的階段,結合健康促進及醫療照護,和各個夥伴合作 ,推動許多傳統保險無法提供的服務。
南山人壽總經理范文偉指出,《2025永續健康白皮書》調查發現, 2025年失智症已躍升國人最擔憂的疾病之一,「睡不飽、吃不好」現 象普遍,五成民眾曾受失眠困擾,且塑膠微粒充斥國人生活,超過四 成年輕世代周周吃微波食品、喝瓶裝飲料;財務準備方面,國人平均 未來長照準備金需求達682萬元,現存缺口仍有329萬元,其中逾三成 年輕世代對長照毫無準備。
南山人壽連續二年追蹤「國人生活習慣趨勢」,發現國人運動與睡 眠習慣,表現與去年持平,47%國人每周運動時數低於一小時;而晚 睡又睡不飽的現象普遍,約四成受訪者半夜12點後才就寢,且28%睡 不到五小時。
國人暴露在失智因子中,失智症躍升國人第二怕疾病,愈年輕愈擔 憂失智威脅正在加劇,塑膠微粒與睡眠不足都是失智危險因子。而國 人最擔憂的三種疾病,第一名是癌症,有75%的國人擔心罹癌,與《 2024國人生活習慣趨勢大調查》的名次維持一樣;第二名是失智症, 占比達67%,又以年輕世代的擔憂程度最高,對比2024年的調查,當 時擔心自己失智的國人僅占44%,推估應是失智案例不斷增加,大眾 對於失智症的了解日益加深;第三名才是心血管疾病。
國人生活習慣不良,擔心未來疾病找上門,預估未來每人所需的長 照準備金高達682萬元,即便如此,國人的準備仍不足,平均長照準 備金缺口仍有329萬元,且逾三成年輕世代尚未開始準備、年輕人長 照準備缺口達447萬元;在長照規劃工具方面,國人有55%選擇保險 、40%選擇股票基金、24%選擇銀行定存。
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六大壽險新契約保費 向上 |
摘錄經濟A 12 |
2025-10-15 |
大型壽險公司保費收入持續成長。各公司公布數據顯示,六大壽險9月新契約保費(FYP)為476.8億元,較去年同期成長逾二成;今年前九月,六大壽險新契約保費4,357.9億元,年增25.8%。
壽險業者預估,整體壽險業,今年前九月新契約保費將突破7,300億元。
根據各公司統計,國泰人壽9月新契約保費收入約140.6億元,年成長18%,前九月累計新契約保費收入達1,354.5億元,年成長53%,其中9月投資型保單新契約保費年成長25%、前九月年成長47%,利變型保單前九月累計年成長率則高達98%。
國壽指出,今年前九月受惠於台幣升值與類全委帳戶具專家代操、月撥回機制受市場接受度高等因素,帶動美元利變壽險及投資型商品新契約保費成長明顯,預期今年第4季應能維持一定表現,全年業績可望超越去年。
富邦人壽9月新契約保費收入86.5億元,年減3.3%,累計前九月新契約保費收入達885.9億元,較去年同期成長5.1%,在六大壽險裡居次。富邦人壽積極推動分紅保單銷售,9月新契約保費收入逾47億元,前九月累計超過500億元,占整體新契約保費逾五成。
南山人壽累計前九月新契約保費約637億元,年成長逾10.3%,今年主要仍以投資型年金險、理財型和高保障型商品為銷售主力;凱基人壽9月新契約保費收入57.3億元,累計前九月新契約保費收入達527.4億元,年成長22.4%,以險種類別來看,凱基壽在投資型商品表現不俗,前九月年成長112.4%,樂觀預期全年FYP表現。
台灣人壽9月新契約保費收入95億元,年增152.9%,累計前九月新契約保費收入達492億元,年成長37.2%;新光人壽9月新契約保費收入33.9億元,年增44%,累計前九月新契約保費收入達460.3億元,年成長26.3%,預估2025年新契約保費收入會延續去年的業務動能突破600億元。
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亞資高雄專區 34家金融業者搶進 |
摘錄工商A 11 |
2025-10-15 |
高雄資產專區開張三個月已有34家金融機構進駐。金管會14日公布 目前成績單,累計已核准17家國銀進駐高雄專區,若加上投信投顧1 3家、證券3家、壽險業4家,已有34家金融業者搶進高雄專區。
銀行局副局長王允中表示,今年5月上旬首波13家已開辦高資產業 務的銀行就爭先申請並獲核准進駐高雄專區,下半年金管會再加速核 准渣打、台新、凱基、永豐銀行等共17家銀行進駐,熱門申請試辦項 目包括授信、家族辦公室、跨境金融服務,但現在各家都還在設置系 統,且才剛開辦,尚未統計資產管理規模。
王允中指出,熱門業務包括「家族辦公室」對有傳承需求的客戶具 有吸引力,另外,「與投信投顧合作銷售未具證券性質的投資信託基 金」因是首次開放,也讓很多客戶感興趣;自行質借、保險融資及L ombard Lending詢問度也很高,也都是首次開放,所以詢問度也很高 。
保險局主主秘古坤榮說明,自今年7月開辦以來,已有5家壽險依專 區規定申請進駐,其中,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、凱基人壽 已獲准,試辦財富管理業務、國際保險業務,且已推出「不適用人壽 保險商品死亡給付對保單價值準備金(保單帳戶價值)之最低比率規 範之保險商品」的專屬保單,還有OIU、OSU、OBU共同行銷合作推廣 或聯合開戶作業。
截至今年9月底,高雄專區試辦商品已有新契約28件、壽險銷售以 美元利變保險、分紅壽險為主,將持續鼓勵保險業者讚請進駐專區申 請試辦,並希望進駐專區的壽險業者持續開發符合高資產客戶需求的 保險商品。
證期局副局長黃厚銘指出,截至10月9日,證券商有3家、投信投顧 已有10家在專區試辦,主要進行未具證投資信託基金多通路業務,新 引進二檔境外基金,包含聯博投信、富達投信、保德信投信、富蘭克 林投顧、霸菱投顧、富盛投顧、全球投顧、第一金投信、統一投信、 瑞源投顧,3家證券商獲准進駐高雄專區,包含永豐金證券、中國信 託證券、兆豐證券。
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壽險前九月新契約保費 年增逾26% |
摘錄工商A4版 |
2025-10-15 |
壽險保單業績銷售持續熱絡。統計六大壽險今年前九月新契約保費 (FYP)為4,358億元,年增25.9%;估計壽險業界前九月新契約保費 近7,400億元,較去年同期增加逾26%。
如果只單看9月份,六大壽險合計新契約保費476.8億元,為三個月 新高,年增26.3%。另受新台幣匯率9月升值1.36角、升幅0.44%影 響,9月底六大壽險外匯價格變動準備金餘額降至2,798億元,單月減 少264億元。
值得注意的是,六大壽險每家公司9月底的外匯價格準備金餘額, 均較8月底下滑,但仍維持三位數的高水位。其中富邦人壽769億元奪 冠,新光人壽740億元居次,國泰人壽558億元排第三,凱基人壽297 億元、南山人壽256億元,台灣人壽178億元。
股市多頭帶動壽險投資型保單熱賣,是9月份市場一大亮點。國泰 人壽9月新契約保費140.6億元,穩居業界第一,月成長28%、年成長 18%,其中投資型商品月成長65%,主因聯準會重啟降息,帶動各類 投資型商品銷量明顯提升。因應投資市場波動加劇。今年前九月新契 約保費達1,354.5億元,年增52.7%。
富邦人壽9月新契約保費86.5億元,今年前九月新契約保費886億元 排名第二,年增5.2%。富邦人壽表示,商品策略持續聚焦分期繳及 保障型商品。
南山人壽9月新契約保費63.5億元,年增25.8%,前九月新契約保 費637.8億元、年增10.4%。南山人壽以投資型年金、理財型及高保 障商品為銷售主力。
凱基人壽9月新契約保費57.3億元,前九月新契約保費527.4億元、 年增22.3%,保險核心業務展現穩健的成長動能。
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五大壽險進帳1,299億 |
摘錄經濟A3版 |
2025-10-14 |
據統計,除新壽外的五大壽險9月稅後純益合計297.2億元,月增68.8%,年增283.5%;前三季獲利1,299.1億元,年減逾四成,惟衰退幅度持續收斂。
就個別壽險9月表現來看,富邦人壽稅後純益115.6億元,年增240%;台灣人壽稅後純益64億元,年增1014.9%;國泰人壽賺60.3億元,年增433.6%;南山人壽稅後純益29.3億元,年增90.2%;凱基人壽獲利28億元,年增154.5%;新光人壽獲利為0.3億元。
受上半年新台幣暴力升值衝擊,主要壽險業者前三季獲利普遍不如去年同期,富邦人壽稅後純益478.5億元,年減48.8%;國泰人壽344億元,年減38.5%;南山人壽206.6億元,年減44.4%;台灣人壽177.4億元,年減15.8%;凱基人壽92.6億元,年減53.9%。
另外,新光人壽前三季雖虧損約312億元,但由於合併原因,金控僅認列新光人壽7月24日至9月30日損益,其稅後純益為9.2億元。
富邦人壽表示,9月主要投資收益來源是利息收入、國內外股票及基金資本利得、國內股票股利及基金配息收入。台股部位則有實現部分資本利得,而美國聯準會9月降息一碼,台美公債利率下跌後震盪整理,富邦人壽已自第3季起,把握機會增加債券部位以提高收益。
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六大壽險 9月獲利狂飆2.78倍 |
摘錄工商A4版 |
2025-10-14 |
六大壽險9月獲利亮眼,合計稅後純益297.52億元,年增2.78倍, 前三季累計稅後純益987.13億元,較去年同期減少58%。
富邦人壽9月稅後純益為115.6億元,較去年同期成長240%,獲利 創下歷年9月同期新高;累計前九月稅後純益為478.5億元。9月主要 投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得、國內股票股 利及基金配息收入。
壽險龍頭國泰人壽9月稅後純益60.3億元,累計稅後純益344億元, 單月獲利強健,主要反映資本利得及經常性收益挹注。9月隨聯準會 重啟降息,且最新點陣圖暗示年內尚有降息空間,加上AI題材熱絡, 帶動科技股領漲大盤,激勵股市持續創高。國泰人壽掌握波段操作, 伺機實現資本利得,並在經常性收益挹注下,整體獲利表現強健。
南山人壽保險本業表現穩健,受惠於穩定的經常性收益及資本利得 挹注,9月稅後純益為29.27億元,累計前九月稅後純益為206.59億元 。
新光人壽9月稅後純益0.3億元,主要是資本利得挹注,單月由虧轉 盈;新光人壽今年前九月累計稅後純損312億元,因台新金、新光金 今年7月24日合併為台新新光金,台新新光金僅認列新光人壽7月24日 至9月30日的損益、稅後純益9.2億元。
目前新壽外匯準備金在充足水位,將以降低傳統避險支出為目標, 動態調控避險比例及避險工具組合,保險本業方面持續累積CSM,商 品策略聚焦外幣保單及價值型商品銷售。
台灣人壽9月稅後純益64億元,累計前九月稅後純益為177.4億元, 較去年同期下滑,主因為美元自年初來累計貶值7.1%,匯損增加。
凱基人壽9月稅後純益為28.05億元,今年前三季稅後純益92.63億 元,年減約54%。
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壽險傳統保單收入 大增 |
摘錄經濟A5版 |
2025-10-12 |
壽險業明年接軌國際會計制度IFRS 17,其中代表未來可逐年釋出利潤的「合約服務邊際」(CSM)成為關鍵指標,壽險業者近期多力拚高CSM保障型保單銷售,綜觀五大壽險業者統計,今年前九月傳統型保單新契約保費銷售多較去年同期成長一、兩成以上,甚至六成,主要由利變型保單貢獻。
壽險業者力拚傳統型保單銷售,國泰人壽指出,今年前九月傳統型保單年成長達59%,其中又以傳統型利變壽險保費成長98%最多;新光人壽前九月傳統型保單新契約保費收入約428億元,亦有37%年成長率;台灣人壽傳統型新契約保費年成長逾二成;凱基人壽年成長11%,新契約保費425.5億元;南山人壽也有年成長6%。
進一步觀察今年推出的傳統型保單前九月銷售情形,國壽指出,銷售最佳的是定期給付型的「萬美利」利變型美元終身壽險,新契約保費收入約305億元;新壽表示,新契約保費最高的傳統型保單是定期給付型的「美傳家」外幣利變型終身壽險,新契約保費約142億元。
台壽指出,最受歡迎的是「旺美勝」系列美元利變型保單,貢獻保費約70億元;凱基人壽表示,利變型仍最受保戶青睞,約占整體傳統型保費八成;南山人壽指出,近期剛推出的「美利保倍3」利變型終身壽險也獲得熱烈迴響。
壽險業者分析,利變型壽險成為主要保費貢獻來源主因有三,一是有宣告利率回饋機制,若為美元利變型保單,今年最高宣告利率都有4.25%起跳,二是主要訴求身故保障,有利資產傳承,三是美元匯率下滑與預期降息因素,讓市場對美元計價保單接受度更高。
相較於利變型壽險高成長率,健康險商品銷售不如預期,壽險公會統計,今年前八月合計保險收入與負債項下健康險新契約保費收入約209.16億元,較去年同期321.3億元減少9.7%;傷害險新契約保費收入約108.57億元,年成長9.3%,不過因為保費貢獻額度較小,壽險業者仍將主力放在利變型保單。
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六業者長期獲利指標將達陣 |
摘錄經濟A5版 |
2025-10-12 |
合約服務邊際(CSM)是投資人評估壽險業者長期獲利能力的重要指標,國際財報準則IFRS 17允許回溯過去年度的保單CSM,今年因利變型保單銷售助攻,六大壽險CSM目標合計近3,000億元應有望輕鬆達標,單一業者若回溯過往累計CSM,可能多在1,200億至2,000億元以上。
壽險業者分析,IFRS 17允許回溯過去年度保單計算CSM,前提是必須逐單保存完整資料,否則需採用保險局提供的公允價值法參數估算,但可能導致CSM打折,業界做法不一,部分公司去年開始逐單計算,2023年以前則採用保險局提供的公允價值法參數估計,也有業者回溯到2021年。
壽險業者補充,並非所有保單都能產生CSM,例如儲蓄險和投資型保單若已不再繳費而無費差益,則僅剩死差益可計算。
觀察六大壽險業者數據,國泰人壽表現亮眼,今年上半年以固定利率計算的新契約CSM約465億元、財報CSM採當月利率計算已超過520億元,應可達成今年目標700億元,2024年更達900億元;富邦人壽去年CSM超過600億元,今年目標約500億元。
南山人壽每年CSM目標維持550億至600億元;新光人壽截至6月底已達323億元,全年目標可望超過600億元,台新新光金控曾於法說會透露,新光人壽累積CSM規模可望超過1,800億元,未來釋放率約7%。
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南山擬發債300億 備戰接軌 |
摘錄經濟A 10 |
2025-10-10 |
壽險公司為了接軌新一代清償能力制度,積極強化財務結構,透過發債方式充實資本。南山人壽昨(9)日公布,董事會決議擬發行10年(含)期以上累積次順位普通公司債,預計發行上限為新台幣300億元,發行利率則視發行時市場狀況訂定,未來一年內可能一次或分次發行,將選在市況好的時候晴天儲糧,為接軌備戰。
南山人壽今年度分別於4月22日和5月27日發行新台幣無擔保累積次順位債,發行總額分別為50億元和100億元,又在9月10日代新加坡全資註冊成立的子公司公告成功定價第2檔海外美元次順位債,長達15.5年期,創下台灣壽險業者於海外發行最長天期次順位資本債券的紀錄,發行金額達3.95億美元,合計光是今年就發債近新台幣270億元。
據了解,此次南山人壽公告擬發行上限300億元等值新台幣的次順位債,實際發債時間點可能不一定都落在今年度,而是提前為明年接軌新制時所需的資本強度做準備。
除了南山人壽以外,綜觀壽險業者今年陸續都有發債布局,富邦人壽今年分別於4月15日和8月20日公告發行無擔保累積次順位債,發行金額為190億元和200億元,今年9月3日也透過新加坡全資註冊成立的SPV發行6.5億美元(約新台幣200億元)、10.25年期的海外次順位公司債,合計全年發債約新台幣590億元。
新光人壽則是在今年整併前,於6月17日公告發行4億美元的10年期無擔保累積次順位海外債,但後續暫無說明發債規劃;台灣人壽今年8月18日公告發行次債約新台幣208.1億元,9月3日公告發行1.025億美元計價的次順位債,合計兩次發債金額約新台幣240億元左右,明年預計於海外發行美元次順位債,具體金額評估中。
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台股飆 三大壽險9月賺飽 |
摘錄工商A2版 |
2025-10-10 |
台股多頭氣勢旺,三大壽險公司9月獲利締造佳績。受惠於台股強 勢上漲、加
權股價指數締造歷史新高紀錄,國泰人壽、凱基人壽與台 灣人壽趁勢實現部分資
本利得,獲利表現亮眼。
國泰人壽9日公布,9月稅後純益60.3億元,較去年同期大幅成長4 33.6%,累
計稅後純益344億元,年減49%。國泰人壽表示,9月獲利 強健,主要反映資本利
得及經常性收益挹注,保險本業動能強勁,營 運維持穩健。
國泰人壽指出,9月隨美國聯準會重啟降息,且最新點陣圖暗示年 內尚有降
息空間,加以AI題材熱絡,帶動科技股領漲大盤,激勵股市 持續創高。國泰人壽
掌握波段操作,伺機實現資本利得,並在經常性 收益挹注下,整體獲利表現強
健。
9月台股再創高,中信金旗下台灣人壽趁勢實現部分資本利得,單 月稅後純
益64億元,累計前九月稅後純益為177.4億元,較去年同期 下滑,主因美元自年
初來累計貶值7.1%,匯損增加。
凱基人壽受惠於資本利得挹注及穩定的經常性收益,9月稅後獲利 為28.05億
元,今年前三季稅後純益92.63億元,較去年同期201.23億 元,年減約54%。
另為強化財務結構、充實資本,南山人壽9日經董事會決議,擬發 行10年期
以上累積次順位公司債,上限為新台幣300億元或等值外幣 ,得依市場行情及客
觀情勢,於董事會決議後一年內一次或分次發行 。
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公告本公司董事會決議擬發行十年(含)期以上累積次順位
普通公司債 |
摘錄資訊觀測 |
2025-10-09 |
1.事實發生日:114/10/09 2.發生緣由:依據114年10月9日董事會決議,為強化財務結構、充實資本, 擬發行十年(含)期以上累積次順位普通公司債並於國內證券櫃檯買賣中心或 國外交易所掛牌交易,以充足公司之合格資本。 本次發行債券之主要發行條件如下: 1)發行總額:上限為新台幣參佰億元(或等值外幣),得依市場行情及客觀情勢 於董事會決議後一年內一次或分次發行。 2)每張面額:每張面額暫定為新台幣壹佰萬元整(若發行外幣,則視市場狀況而定)。 3)發行價格:依票面金額十足發行。 4)發行期間:十年(含)期以上。 5)發行利率:為增加發債之彈性,以因應債券市場之變化,發行利率授權董事長 視發行時市場狀況訂定。 6)其他:與本次發行相關事宜,包括但不限於本次債券發行之承銷券商、發行日期、 發行地點等,授權董事長於上述主要發行條件範圍內決定,並於發行後最近 期之股東會報告本募集案。 3.因應措施: 1)獨立董事反對或保留意見:無。 2)依「公司法」第246條規定,公司經董事會特別決議後,得募集公司債, 但須將募集原因及有關事項報告股東會。 4.其他應敘明事項:無。
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南山人壽數位轉型 獲國際大獎肯定 |
摘錄工商C5版 |
2025-10-08 |
南山人壽數位轉型屢創新猷,繼今年6月獲得Celent Model Award s大獎後,8月再傳捷報,榮獲兩項重量級國際大獎肯定,於壽險與保 險專業領域公認為極具影響力的ATLAA中,奪下年度最佳數位轉型公 司,更於Forrester EA Award脫穎而出,不但首度參賽即獲獎,更是 今年唯一獲獎的台灣保險公司,展現南山人壽在科技應用與業務流程 智慧化的領先優勢。
面對全球AI浪潮,南山人壽自2023年起以「數位賦能」策略全面投 入數位轉型,同時成立Beyond Lab,以超自動化(Hyperautomation )為願景,培訓種子同仁進行業務流程梳理與BPMN建模,找出痛點後 導入機器人流程自動化與人工智慧模組,落實將新興科技嵌入業務流 程之目標,藉由業務驅動的數位化創新以提升服務效率與客戶體驗。
南山人壽數位長呂新科表示,數位賦能並非只追求快速局部的應用 ,更重要的是重塑數位治理體系以支持長期的數位轉型。因此,南山 人壽以嚴謹的企業架構方法論作為數位轉型的核心推動機制,設立數 位發展策略委員會(DDSC),由總經理擔任主席,將數位發展策略對 齊組織整體願景之目標,完善自上而下與自下而上的治理機制。同時 ,整合資訊、數位、資安及體驗團隊成立數轉聯隊,以共創協作文化 重塑隊型,加速數位轉型的推進。
在技術落實面向,南山人壽也聚焦高複用性技術與功能模組概念, 逐步改善功能或服務疊床架屋狀況,實踐有序且具擴充性的數位轉型 。此外,南山人壽也致力引進各項新興科技,打造數位創新的智慧保 險新體驗。
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善用旅平險實支實付 轉嫁風險 |
摘錄經濟A 11 |
2025-10-07 |
過去多數保險公司不保「法定傳染病」,讓不少旅客對是否能獲得保障感到疑慮。不過,近年因應市場需求,包括安達產險、臺灣產險、旺旺友聯產險、華南產險、新光產險、南山產險、富邦產險、第一產險、泰安產險,以及南山人壽等業者,均提供旅平險附加「海外突發疾病(含法定傳染病)」保障。
此類產品的核心設計在於,若民眾在國外旅遊期間不幸感染並確診法定傳染病,且符合當地發病與就醫的條件,即可申請門診、急診及住院醫療給付。舉例來說,近期中國大陸廣東屈公病疫情升溫,若旅客於當地確診,便能透過該項保障獲得相關醫療補助。
然而,保險理賠條件仍需留意。若民眾返國後才確診,即不符合「當地發病且就醫」的規定,因此無法申請旅平險理賠。此時實支實付醫療險就可提供保護。
實支實付醫療險新制在去年7月上路。新制主要聚焦於「正本理賠」、「損害填補原則」及「差額理賠機制」三大重點,與舊制相比,對保戶理賠流程與權益將帶來顯著影響。
首先,最大變革之一為「正本理賠」原則。新制規定,保戶必須提供醫療費用收據正本,保險公司才會理賠,杜絕一張收據重複申請的情況。
其次,新制回歸「損害填補原則」,強調「花多少、賠多少」。保戶在同一保險事故中,所獲理賠金額不得超過實際支出的醫療費用,避免過去部分案例中出現「賺取差額」的情形。
第三,新制引入「差額理賠機制」。若醫療費用超過第一張保單的給付上限,保戶可向保險公司申請開立「差額證明」,再由第二張保單補足不足部分。以8萬元醫療費用為例,若第一張保單上限為5萬元,可先獲理賠5萬元,再憑差額證明透過另一張保單理賠3萬元,總計仍可獲得8萬元理賠,但不得超額。
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長照險新趨勢 打造全方位保障鏈 |
摘錄工商A6版 |
2025-10-05 |
國人平均壽命延長,長期照顧保險需求急速攀升。為了因應人口結 構高齡化與家庭結構的改變,保險業者紛紛推出創新的長照險商品, 從過去單一的長期失能保障,轉向提供「短期到長期」的完整保障鏈 ,並結合多元化的健康服務,讓保險不再只是事後理賠,更朝向事前 健康促進與全人照護的方向發展。
傳統長照險多著重在「長期失能、失智」階段的保障,但實際生活 中,樂齡族群往往在手術後或短期失能時期就已經需要臨時照護支援 。全球人壽指出,新型長照險的最大特色在於加入「短期照顧金」設 計,讓保障範圍更為完整。
這種創新設計分為兩個階段,初期提供手術給付與短期照顧,解決 急需支出問題;後期若持續失能或進入長期照護階段,則由長期照顧 金持續支持後續生活所需,達成「短期到長期」完整保障鏈,能夠無 縫銜接不同階段的照護需求,為保戶提供更全面的風險保障。
對於已經擁有醫療險的樂齡退休族群,是否還需要額外規劃長照險 ?壽險業者一致認為答案是肯定的。全球人壽表示,醫療險主要功能 在於轉嫁「醫療費用」的風險,但長照險著重的是長期生活照護,如 聘請看護、安養院費用等。醫療險與長照險雙軌並行,才能確保退休 後的健康與生活品質都不因突發狀況而失衡。
因應超高齡社會到來,壽險商品除提供既有資產傳承功能之外,將 朝向結合多元醫療給付,以將資產活用於自身,呼應壽命延長的趨勢 下自益保險設計的需求。
南山人壽指出,長期照顧保險需求提高,商品設計除了透過「分期 給付」機制,支應長期照顧費用所需,部分商品同時提供身故保障、 輕度失智給付,強化失智保障,能夠滿足不同年齡層、不同預算的民 眾對於長期照顧保障的需求。
針對不同預算考量的族群,業者推出入門款與進階款商品。以南山 人壽為例,「南山人壽輕鬆陪伴長期照顧健康保險(FLTC)」提供的 長期照顧及完全失能分期保險金,可支應每個月長照支出;「南山人 壽溢路相守2長期照顧保險(HRLTC2)」則擁有長期照顧一次及分期 保險金給付,並提供身故保險金及滿期保險金,保戶可選擇透過降階 費率前高後低的繳費設計。
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退休保險三迷思 壽險業示警 |
摘錄工商A6版 |
2025-10-05 |
南山人壽指出,隨著平均壽命不斷延長,樂齡族需面對的退休年限 也隨之拉長,但不少民眾在規畫退休金時,未充分考慮「長壽風險」 ,建議民眾及早思考退休金流與風險管理規劃。
全球人壽從實務觀察中發現,樂齡族常見的三大保障缺口,一是醫 療自費支出準備不足,即使有健保制度,但醫療差額、特殊醫材、新 藥等自費項目仍須自行負擔;二是照護需求增加,但家庭照顧資源有 限,容易造成財務壓力;三是退休現金流的穩定性,確保生活品質不 因突發狀況而影響。
國泰人壽表示,長壽雖是社會進步的象徵,但同時也須面臨「平均 不健康餘命超過8年」的挑戰,意味退休後若不健康,醫療支出可能 大幅提升。業者點出三大常見保障迷思,強調樂齡族對保單的錯誤認 知,也是導致退休保障不足的主因之一。
首先是「保險有買就好」的迷思。國壽人壽指出,早期商品設計較 單一,保障額度與範圍未隨醫療科技與費用變化調整,導致真正需要 時發現保障不足;其次是「有健保就夠用」的誤解,健保僅提供基礎 醫療保障,但新藥、新式手術或升等病房皆需自費,金額動輒數十萬 ,若缺乏商業保險補強,恐造成龐大財務壓力。
最後是「年紀越大保險CP值越低」的偏見,現今已有專為樂齡族設 計的商品,承保年齡放寬至80歲,並適度放寬體況限制,協助長者補 強保障缺口。國泰人壽提醒,保險不只是「有買就好」,而是需要定 期檢視保單,讓保障與時俱進。
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完備醫療險 3層面防護不可少 |
摘錄工商A6版 |
2025-10-05 |
當高齡化浪潮來襲,醫療風險已成為退休生活中不可忽視的核心議 題。壽險業者提醒,樂齡族在退休規劃中,首要完備的就是「醫療險 」,並從住院日額、實支實付及手術險等3層面建立基礎醫療保障。
全球人壽表示,健保雖已涵蓋基本醫療費用,但自費醫療項目與差 額費用仍是一大負擔,例如新式手術、標靶藥物、特殊醫材等,這些 自費項目往往動輒數十萬,甚至上百萬。醫療險能補貼醫療費用或補 足健保不給付的缺口,加上定額型的給付可以用來支應看護及醫療耗 材等費用,可避免退休族因醫療支出侵蝕退休金。
在醫療險選擇上,全球人壽建議退休族應考慮配置2種類型,一是 一年期實支實付型醫療險,能保障健保不給付的醫療自費與差額部分 ;二是終身醫療險,包含住院手術、重大手術、住院日額等定額給付 ,及高齡醫療實支實付,還有身故或祝壽保障,一張保單多重守護。
除了醫療險外,全球人壽強調,應補強癌症險或是重大傷病險的保 障,55歲起罹癌風險大幅攀升,癌症治療費用高昂,利用整筆給付型 的癌症險或是重大傷病險可以靈活運用在各種治療方式,是抗癌的最 佳後盾。
若是退休族的年齡已經超過一般醫療險的最高投保年齡,全球人壽 現在針對銀髮族群也推出一系列的「樂齡商品」,提供包括癌症或末 期腎病變、心肌梗塞等特定傷病的保障,讓退休族可以更有底氣面對 未來的疾病風險。
南山人壽表示,隨著新興療法與精準醫療的快速發展,愈來愈多民 眾在就醫時選擇自費項目,如非健保給付的藥品、自費醫材等,這類 費用需由病患自行負擔,自費醫療已成為現代醫療中不可忽視的重要 一環,也凸顯了商業保險在分攤醫療風險上的重要性。
首先,規劃足夠日額額度,才能確保在治療期間享有較舒適的醫療 環境;其次,住院期間的費用涵蓋內容相當廣,包括住院的部分負擔 或是需自費差額的項目,可透過實支實付保障來轉嫁新式手術、自費 醫材的龐大開銷;其三,愈來愈多手術治療可直接在門診進行,透過 手術險的規劃,定額給付可以補強因手術帶來的醫療費用負擔及術後 休養的隱形損失。
南山人壽亦強調,除了基礎醫療保障,也別忘了加強疾病保障,尤 其是「癌症」。新式療法日益發展也帶來龐大的開銷,近期南山人壽 推出「南山人壽心滿溢足癌症健康保險(HC)」,透過保險金一次性 給付設計,可自由運用於治療費用,或補貼因治療導致的收入中斷等 生活支出。
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